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5月14日，善能生態(tài)集團召開(kāi)4月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，上下緊密?chē)@全力求“進(jìn)”、以進(jìn)促“穩”、穩中提“質(zhì)”的工作主線(xiàn)，狠抓重點(diǎn)工作攻堅，努力突圍破局。在把握發(fā)展形勢的基礎上深刻剖析各權屬公司的生產(chǎn)運營(yíng)情況，總結成績(jì)與不足，聚焦重點(diǎn)、提質(zhì)增效，全面助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )上，各權屬單位詳細匯報了4月目標任務(wù)及指標完成情況，并結合具體數據，從生產(chǎn)、燃料、非電等多個(gè)方面多維度剖析在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的挑戰及存在的問(wèn)題。在聽(tīng)取各權屬公司匯報后，集團部分業(yè)務(wù)條線(xiàn)負責人就匯報內容進(jìn)行交流發(fā)言。

集團班子成員對各權屬公司在過(guò)去一段時(shí)間的努力表示肯定，并針對各權屬公司存在的問(wèn)題和具體的解決方案進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評。要求各權屬公司緊密?chē)@集團發(fā)展戰略和年度目標，深入分析問(wèn)題根源，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)管理水平，加強監督執行力度，確保問(wèn)題得到有效解決。

班子成員強調，集團整體發(fā)展離不開(kāi)各部門(mén)、各權屬公司共同的努力，要加強溝通協(xié)調，形成合力推進(jìn)生產(chǎn)運營(yíng)管理，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，確保集團可持續發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的召開(kāi)能客觀(guān)、全面地掌握集團的生產(chǎn)運營(yíng)情況，及時(shí)總結生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的得失，制定出更準確有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施。善能生態(tài)集團將堅定信心，提振精神，以更加昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應對挑戰，迎接機遇！

供稿：運營(yíng)管理中心 范振